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優(yōu)化管理 提升效能 集團(tuán)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

欄目:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2024-12-25

為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)流程、提升內(nèi)部管理,以更高效的運(yùn)營(yíng)管理模式和更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不斷譜寫(xiě)水務(wù)發(fā)展的新篇章。12月25日,市水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上干部、各權(quán)屬子公司組長(zhǎng)及以上人員、卓斯瑞咨詢(xún)公司等人員參加會(huì)議。

一、項(xiàng)目介紹

廈門(mén)卓斯瑞公司項(xiàng)目組成員從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、配合協(xié)作等方面,對(duì)此次項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)地介紹和說(shuō)明。

二、工作部署

水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理陳雄斌對(duì)本次項(xiàng)目的工作進(jìn)行部署并提出要求:

(一)高度重視,明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)

要明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段性任務(wù),確保每一步工作都緊扣主題,不偏離方向。

(二)同向發(fā)力,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)

要密切配合、協(xié)同推進(jìn)、各司其職,確保各項(xiàng)方案設(shè)計(jì)既符合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,又具有可操作性。

(三)立足實(shí)際,細(xì)化工作方案和計(jì)劃

要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù),制定詳細(xì)的工作方案和計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和具體工作內(nèi)容。

(四)積極參與,強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工對(duì)新的運(yùn)營(yíng)管理體系的認(rèn)識(shí)和理解,使大家充分了解運(yùn)營(yíng)管理工作的重要性和必要性。

(五)注重實(shí)效,持續(xù)改進(jìn)提質(zhì)量

要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,本著對(duì)集團(tuán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,帶頭示范,狠抓落實(shí),切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)做實(shí)、做細(xì),注重項(xiàng)目的實(shí)際效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系。同時(shí),要建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保運(yùn)營(yíng)管理體系的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

三、致辭總結(jié)

水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳世典作強(qiáng)調(diào)講話:

(一)統(tǒng)一思想,提高站位

運(yùn)營(yíng)管理體系的優(yōu)化完善既是落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的必然要求,更是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,大家要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的改革優(yōu)化上來(lái),群策群力、建言獻(xiàn)策,共同推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系的優(yōu)化完善。

(二)精準(zhǔn)對(duì)接,靶向發(fā)力

一是聚焦水務(wù)集團(tuán)新老問(wèn)題和結(jié)構(gòu)短板,做好運(yùn)營(yíng)管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目成果具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性;二是運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,發(fā)揮好連接集團(tuán)公司和卓斯瑞團(tuán)隊(duì)的橋梁作用,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題提供指導(dǎo)幫助;三是各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)對(duì)接,積極配合項(xiàng)目的開(kāi)展,及時(shí)提供項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所需的資料。

(三)宣貫有力,落地見(jiàn)效

要做好本項(xiàng)目開(kāi)展的宣貫工作,以及后續(xù)相關(guān)政策、制度的解讀,進(jìn)一步強(qiáng)化氛圍營(yíng)造,凝聚改革共識(shí),助力全體干部職工正確認(rèn)識(shí)變革、支持變革、參與變革,有力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)政策實(shí)施落地。

本次啟動(dòng)會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi),標(biāo)志著水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化項(xiàng)目正式拉開(kāi)帷幕。市水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)致力于打造更加科學(xué)、高效、可持續(xù)的管理體系,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。