根據(jù)南安市安全生產(chǎn)委員會《關于印發(fā)南安市開展安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設實施方案的通知》（南安委〔2016〕23號）和《關于全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的通知》（南安委〔2018〕5號）文件精神和工作部署，結合公司實際情況，公司于2月份著手開展安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理雙重預機制的建設工作。

針對該項工作，公司第一時間成立安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設的領導小組，下設工作組，組長由公司經(jīng)理擔任，成員包括各部門負責人。在確定雙預防體系委托第三方專業(yè)服務公司提供服務支持并協(xié)助完成體系建設工作后，公司組織專家到美林水廠、營業(yè)所、加壓泵站等現(xiàn)場確定風險點，進行危險源辨識，形成風險點及危險源辨識清單，確定每個風險點的風險管控措施及管控層級，擬定安全生產(chǎn)風險評估報告書，并及時繪制紅、橙、黃、藍四色風險分布圖，編制安全生產(chǎn)風險點名冊，出具完整評估報告書，通過根據(jù)崗位實際工作環(huán)境制作安全生產(chǎn)風險告知牌、卡。

6月11日晚，結合安全生產(chǎn)月系列活動的安排，邀請專業(yè)服務公司的技術專家到公司開展構建風險分級管控與隱患排查治

理雙預防體系的專題培訓。通過上半年一系列的安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作的推進，公司安全生產(chǎn)風險進行了分級評估，在一定程度上提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)風險意識，進一步促使公司在下一步的工作中更有方向、更有目標。

在體系建設過程中也暴露出部分問題，例如班組及一線崗位安全生產(chǎn)風險意識略為不足，對于某些存在隱患問題沒有及時發(fā)現(xiàn)等問題。在下半年，公司將重點針對評估報告中所提出的風險評估清單，有針對性地落實到班組及一線崗位，并及時組織關于安全生產(chǎn)危險源辨識及安全生產(chǎn)安全隱患排查的培訓與學習，將雙預防體系在實際崗位工作中認真執(zhí)行起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作保駕護航。